Вебінар з системного управління бізнесом для ветеранів: як позбутися хаосу та вибудувати ефективні процеси
Український Червоний Хрест, за підтримки Данського Червоного Хреста та Міністерства закордонних справ Данії, а також за організаційної та технічної допомоги громадської організації UMIND, запрошує ветеранів взяти участь в унікальному онлайн-заході. Він проходить в межах програми «Підтримка реінтеграції ветеранів в Україні».
«Бізнес як система: як перестати працювати хаотично» — така тема вебінару, що відбудеться 29 вересня 2026 року о 16:00. Захід пройде в форматі онлайн-зустрічі на платформі ZOOM.
Сучасний бізнес часто вимагає від підприємців, особливо тих, хто пережив досвід військової служби, надзвичайної дисципліни та вміння працювати в умовах невизначеності. Однак, коли особисті та робочі часові рамки розмиті, а прийняття рішень відбувається в режимі «на бігу», це неминуче призводить до хаосу. Відсутність чіткої структури та системного підходу — головна причина подібних проблем. Цей вебінар покликаний змінити цю тенденцію, перевівши учасників з моделі «ручного керування» на системне бачення бізнесу.
Від хаосу до системності: практичні інструменти для ефективного бізнесу
Учасники вебінару отримають цінну інформацію про те, як трансформувати свої робочі процеси, надавши їм чіткого порядку та структури. Доповідачка, Юлія Царук, співзасновниця консалтингової агенції VIRAgency, експертка зі стратегічного розвитку та операційного управління, сертифікована тренерка, фасилітаторка і коучка ICF, поділиться своїм досвідом та знаннями, які допоможуть власникам бізнесу подолати організаційні виклики.
Ключові теми, які будуть розкриті під час вебінару:
- Діагностика хаосу: чому постійна робота з клієнтами може «з’їдати» час, відведений на розвиток компанії, та як ефективно цьому запобігти.
- Ролі в бізнесі: аналіз трьох ключових ролей – техніка, менеджера та підприємця. Особлива увага буде приділена тому, в якій із цих ролей найчастіше «застрягають» власниці бізнесу.
- Чотири стовпи робочої системи: детальне вивчення основних елементів будь-якої ефективної системи: люди, процеси, інструменти та показники.
- Адаптований тайм-менеджмент: розробка гнучких стратегій розподілу робочого тижня відповідно до специфіки різних ролей.
- Практичні кроки до системності: конкретні методи та рекомендації щодо свідомого виділення часу на адміністрування та стратегічне планування, що дозволить перевести бізнес на міцні, системні рейки.
Участь у вебінарі є чудовою можливістю для ветеранів отримати інструменти для стабільного розвитку свого бізнесу, навчитися ефективно керувати своїм часом та ресурсами, а також знайти нові шляхи для досягнення успіху.
Реєстрація на захід доступна за посиланням: https://ee.urcs.org.ua/single/3JwFcF4L